Главнвый офис сбербанка белгород

Автор: Флора от 07.04.2017, 02:56, посмотрело: 147

Allowing yourself the option to do what you have not decided to do is disempowering and asking for failure. I think this is one of the most common problems with a lot of time-management or productivity advice; they focus on how to do things quickly. You know what none of them said?

Главнвый офис сбербанка белгород

But a bigger question looms: Rearrange your schedule to do more of 1 and to eliminate 2 as much as possible.

Главнвый офис сбербанка белгород

Only at home was there some chance of concentration. But a bigger question looms:

Главнвый офис сбербанка белгород

I think self-discipline is overrated. For more on how to stop procrastinating go here. The vast majority of things that people do quickly should not be done at all.

Главнвый офис сбербанка белгород

For more ways to save time go here. The degree to which you can replicate that, and systematize it, is the extent to which you will have focus. I think this is one of the most common problems with a lot of time-management or productivity advice; they focus on how to do things quickly.

Главнвый офис сбербанка белгород

You know what none of them said? Doing something well does not make it important. What handful of activities absolutely crater your productivity?

Главнвый офис сбербанка белгород

So how does this all come together? Top CEOs are interrupted every 20 minutes. The degree to which you can replicate that, and systematize it, is the extent to which you will have focus.

Главнвый офис сбербанка белгород

They found that not one of the twelve executives was ever able to work uninterruptedly more than twenty minutes at a time—at least not in the office. But is this true in the real world? Make a list of what you need to do tomorrow.

Главнвый офис сбербанка белгород

My boss needs me. Both volunteered their very valuable time. Instead, do what is important… and not much else.

Главнвый офис сбербанка белгород

I encourage people to develop routines so that their decision-making is only applied to the most creative aspects of their work, or wherever their unique talent happens to lie. Distractions make you stupid.

Главнвый офис сбербанка белгород

Both volunteered their very valuable time. Make a list of what you need to do tomorrow. What handful of activities absolutely crater your productivity?

Главнвый офис сбербанка белгород

What handful of activities are responsible for the disproportionate number of your successes? Defining routines and systems is more effective than relying on self-discipline.

Главнвый офис сбербанка белгород

Категория: Шоу бизнес

Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь.
Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.
<
  • 0 комментариев
  • 0 публикаций
14 апреля 2017 г. 12:54:03

Млада

  • Группа: Гости
  • Регистрация: --
  • Статус:
 
Автор, а вы из какого города ?

<
  • 0 комментариев
  • 0 публикаций
17 апреля 2017 г. 0:30:35

Панкрат

  • Группа: Гости
  • Регистрация: --
  • Статус:
 
делать то нефиг

<
  • 0 комментариев
  • 0 публикаций
18 апреля 2017 г. 20:01:16

Александра

  • Группа: Гости
  • Регистрация: --
  • Статус:
 
Я готов вам помочь, задавайте вопросы. Вместе мы сможем прийти к правильному ответу.

<
  • 0 комментариев
  • 0 публикаций
21 апреля 2017 г. 2:32:16

Сильва

  • Группа: Гости
  • Регистрация: --
  • Статус:
 
Я думаю, что Вы ошибаетесь. Давайте обсудим это. Пишите мне в PM.

<
  • 0 комментариев
  • 0 публикаций
24 апреля 2017 г. 3:57:08

Григорий

  • Группа: Гости
  • Регистрация: --
  • Статус:
 
Эта великолепная фраза придется как раз кстати

<
  • 0 комментариев
  • 0 публикаций
1 мая 2017 г. 20:17:58

toaverwa

  • Группа: Гости
  • Регистрация: --
  • Статус:
 
Многие путают свое воображение со своей памятью….

Информация
Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии к данной публикации.
Оформление:

DataLife Engine - Softnews Media Group

Copyright © © Сентябрь 2018 http://trend-systems.ru Media Group All Rights Reserved.
Powered by DataLife Engine © 2014